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| 联盟WeMedia获300万美元A轮融资 |
@騰訊科技 3月13日晚間消息，據投資行業人士透露，國內最大的自媒體聯盟WeMedia已於年後完成A輪融資，金額約為300萬美元。這是自媒體形態誕生以來的首個融資案例。WeMedia聯盟，也稱WeMedia自媒體聯盟，由一群具有互聯網精神的資深媒體人、投資人、移動互聯網研究者，創業者和生活達人組成，覆蓋科技、生活、時尚、汽車、財經、文學等領域。這是WeMedia掛在聯盟網站首頁（wemedia.cn）上的介紹。
WeMedia最初只是一個微信群的名字，其成員包括最早一批的自媒體作者，比如潘躍飛、曾航和許維。2013年3月，在一次聚會上，青龍老賊（本名朱曉鳴）提出自媒體聯盟的概念，以微信公共賬號作為平台，爲關注聯盟成員的用戶推送內容，進行微信營銷。到了5月，他從浙江報業集團辭職，並成功拿到金種子創投200萬人民幣的天使投資。
青龍老賊其實當時想的並不多。聯盟裏的成員互相推薦賬號，以便能迅速地把粉絲量做起來；而且把這些賬號捆綁起來，可以提高在廣告主面前的議價能力。當然，他對成員的要求也沒幾條，不準加入其它的聯盟，而且必須在文章裏掛上Wemedia的logo。（經濟觀察報）
事實上，到今天，WeMedia仍然持續著這個發展模式。據知情人士爆料，WeMedia是一個比較鬆散的組織，儘管加入門檻高，需要有微信公共賬號運營經驗，並要求該帳號至少擁有5萬粉絲，但“平時自媒體發啥WeMedia也管不了”，主要通過微信群，線下活動串聯起200多位自媒體人。
利用微信平台進行公關推廣，低成本、高收益，但這一切都基於自媒體人的公信力和個人品牌。僅靠興趣似乎無法使自媒體人持續產出高質量的內容，那麼WeMedia的商業化在今天看來，就成為一個不可避免的趨勢。而內容導向與資本影響這二者之間的平衡，則成為WeMedia運營模式中亟待解決的問題。
2013年11月，青龍老賊撰文《自媒體聯盟不是廣告聯盟!》，文章說，“一个真正的自媒体人，在内容上应该有精准定位，在品牌上应该有人格属性，在价值上应该有正确认知，同时必须有新闻理想和社会责任，商业化绝对不是做自媒体的最终目的，变现的手段也绝对不会局限于广告和软文。”儘管青龍老賊一再強調自媒體聯盟的高尚情操，但越來越多的廣告商找上門來，接還是不接，這是一個問題。
2013年12月，中国互联网行业各大自媒体联盟攜手推出《自媒体联盟自律公约》。公約五條，不到二百五十字。雖然從無到有算是突破，但實際難以檢驗。自媒體聯盟內部，自我審核機制有必要建立並完善。此外，自媒體聯盟的發展，不能光靠自媒體人的道德覺悟，更要重視外部平臺監督。而作為自媒體聯盟的原生平台，微信自身並無處罰制度。3月15日前，微信平臺集中處理了一批公眾賬號，其中也包括WeMedia聯盟成員，處理依據統一為“用戶舉報”。這爲自媒體聯盟的健康展也造成一定影響。
話語權意味著社會責任。WeMedia未來的發展方向究竟為何，還需要時間去驗證。
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